Hoshin Kanry

El Hoshin Kanri es un proceso participativo , de planeación para establecer implementar y luego autocontrolar los objetivos fundamenteales de la organización originados desde la alta gerencia, al igual que garantiza los medios correspondientes y los recursos necesarios que aseguran que dichos objetivos serán alcanzados en todos los otros niveles de la organización.

• El establecimiento de planes de gestión de mediano a largo plazo y del Hoshin Anual;
• La priorización de actividades y recursos;
• El involucramiento de todos los miembros de la organización, desde los altos a los bajos mandos, quienes aclaran los objetivos y actividades desde sus respectivas posiciones;
• El enfoque en el ciclo de gestión (Plan-Do-Check-Action) y el ejercicio de los controles y seguimiento realizados durante la implementación del Hoshin 

Hoshin Kanri se define como “las actividades llevadas a cabo con la cooperación de toda la empresa de manera eficiente, con el fin de alcanzar los objetivos establecidos en el mediano/largo plazo y en el plan de gestión a corto plazo, basándose en los fundamentos del Hoshin”.

Mapa Conceptual

 Consultas de interés:
http://www.economist.com/
http://www.portafolio.co/revista
http://www.muyinteresante.es/
http://www.zeusconsult.com.mx/arthkanri.htm
https://www.youtube.com/watch?v=SHXtzgj8D7E
http://www.toyota.com.ar/experience/the_company/hoshin.aspx